sunbirdadmin （广州杨绮薇来稿）
深圳南方科技大学经过5年的不懈努力，终于获得国家教育部的一纸批文：”同意建立”。从获准筹建到成功”转正”，学校的软硬件建设取得了阶段性进展，今年内，新校园工程部分教学楼将交付使用，学校有望迎来一批新的学生，更多优秀的教师，南科大一步一步向前发展，其未来的前景令人期待。
在国内，许多城市都立志打造”中国的硅谷”，但对照美国的硅谷，深圳人最感到自卑的地方就是缺少一个斯坦福大学。历史的事实是，先有斯坦福，后有硅谷，是斯坦福的创新精神和创新资源哺育了硅谷。上个世纪90年代，没有斯坦福的深圳，借用国内其他地方的高校毕业生资源，高科技产业照样高歌猛进，傲视国内。随着时间的推移，有识之士敏锐地认识到，在以模仿、追赶为主要形态的发展阶段，有没有斯坦福似乎并不是很重要。但等到需要以原创的技术、产品参与全球最高层次的竞争时，有没有斯坦福就变成了决定性的因素。
站在历史的角度看，深圳经济特区的开拓者已经非常了不起了，在特区草创之初，就以卓越的远见创办了深圳大学。然而，由于种种历史原因，深圳大学已经基本失去了成长为斯坦福的机会。当深圳后来的决策者决定创建自己的斯坦福的时候，发现这根本不是投多少钱的问题棗如果不进行带有根本性的改革，在现有体制下不可能成长出深圳的斯坦福。不要说深圳，就是在全中国资源条件独一无二的北京中关村，至今能看到多少硅谷的影子？
于是，在这样的大背景下，决策者才有了以香港科技大学的办学路径为蓝本，创办一所南方科技大学的决策，并从此开启了深圳人的斯坦福之梦。2009年6月以来，通过全球招聘而产生的南科大创校校长朱清时，以其坚定的改革意志和灿烂的个性光芒，带领着他的团队，兢兢业业、执着追求、不懈努力，让南科大的使命从一开始就与深圳的未来紧紧联系在一起。
可以想见，自现在开始，南科大会迅速实现从规模到运行管理模式的基本定型。而在这一过程中，每时每刻都有至少一万种惯性的力量，让南科大成为与国内其他高校并无本质区别的平庸学校。忽略这一风险，是当下最大的危险。化解这一风险，是当下最紧迫的任务。朱清时校长在接受媒体采访时表示，南科大学科设置遵循四原则，一是响应国家经济社会发展的紧迫需求；二是致力于为深圳及珠三角地区经济的整体转型和发展做贡献，并为其产业发展提供基础研究方面的保障；三是着眼于将南科大建设亚洲一流的科研基地，培养出拔尖创新人才；四是根据人才引进的实际情况设置南科大首批学科。
据了解，南科大首批学科设置计划就是按照科学程序、集思广益后完成的。首先，全球招聘人才，为学科设置奠定基础；其次，教师队伍多次召开讨论会，探讨学科设置方向；再次，召开学科专业建设企业家代表座谈会,探讨交叉学科设置；然后，邀请部分省属重点高校召开座谈会，为南科大学科建设群策群力。目前，南科大首批在理学、工学和经济学等三大门类筹设了5个系6个专业，并已经形成相应的教学计划。5个系分别是物理系、化学系、生物系、微纳材料和器件系、金融数学系，其中生物系有两个专业，其他系目前暂设一个专业。
南科大着力建成国际化高水平研究型大学，学科设置具有显著的特色和优势：一是建立以研究中心为依托的培养机制。规划建设9个研究中心，努力打造国际一流水平的科研创新平台，将促进科研与教学互动，培育跨学科、跨领域的科研与教学相结合的团队，加快培养拔尖创新人才。二是重点建设交叉学科和新兴学科。以交叉学科和新兴学科的建设为重点，在各个系和专业基础上，成立若干交叉学科研究中心，支持大跨度、高集成学科的发展，争取在相关学术领域取得重大突破。
在国内，许多城市都立志打造”中国的硅谷”，但对照美国的硅谷，深圳人最感到自卑的地方就是缺少一个斯坦福大学。历史的事实是，先有斯坦福，后有硅谷，是斯坦福的创新精神和创新资源哺育了硅谷。上个世纪90年代，没有斯坦福的深圳，借用国内其他地方的高校毕业生资源，高科技产业照样高歌猛进，傲视国内。随着时间的推移，有识之士敏锐地认识到，在以模仿、追赶为主要形态的发展阶段，有没有斯坦福似乎并不是很重要。但等到需要以原创的技术、产品参与全球最高层次的竞争时，有没有斯坦福就变成了决定性的因素。
站在历史的角度看，深圳经济特区的开拓者已经非常了不起了，在特区草创之初，就以卓越的远见创办了深圳大学。然而，由于种种历史原因，深圳大学已经基本失去了成长为斯坦福的机会。当深圳后来的决策者决定创建自己的斯坦福的时候，发现这根本不是投多少钱的问题棗如果不进行带有根本性的改革，在现有体制下不可能成长出深圳的斯坦福。不要说深圳，就是在全中国资源条件独一无二的北京中关村，至今能看到多少硅谷的影子？
于是，在这样的大背景下，决策者才有了以香港科技大学的办学路径为蓝本，创办一所南方科技大学的决策，并从此开启了深圳人的斯坦福之梦。2009年6月以来，通过全球招聘而产生的南科大创校校长朱清时，以其坚定的改革意志和灿烂的个性光芒，带领着他的团队，兢兢业业、执着追求、不懈努力，让南科大的使命从一开始就与深圳的未来紧紧联系在一起。
可以想见，自现在开始，南科大会迅速实现从规模到运行管理模式的基本定型。而在这一过程中，每时每刻都有至少一万种惯性的力量，让南科大成为与国内其他高校并无本质区别的平庸学校。忽略这一风险，是当下最大的危险。化解这一风险，是当下最紧迫的任务。朱清时校长在接受媒体采访时表示，南科大学科设置遵循四原则，一是响应国家经济社会发展的紧迫需求；二是致力于为深圳及珠三角地区经济的整体转型和发展做贡献，并为其产业发展提供基础研究方面的保障；三是着眼于将南科大建设亚洲一流的科研基地，培养出拔尖创新人才；四是根据人才引进的实际情况设置南科大首批学科。
据了解，南科大首批学科设置计划就是按照科学程序、集思广益后完成的。首先，全球招聘人才，为学科设置奠定基础；其次，教师队伍多次召开讨论会，探讨学科设置方向；再次，召开学科专业建设企业家代表座谈会,探讨交叉学科设置；然后，邀请部分省属重点高校召开座谈会，为南科大学科建设群策群力。目前，南科大首批在理学、工学和经济学等三大门类筹设了5个系6个专业，并已经形成相应的教学计划。5个系分别是物理系、化学系、生物系、微纳材料和器件系、金融数学系，其中生物系有两个专业，其他系目前暂设一个专业。
南科大着力建成国际化高水平研究型大学，学科设置具有显著的特色和优势：一是建立以研究中心为依托的培养机制。规划建设9个研究中心，努力打造国际一流水平的科研创新平台，将促进科研与教学互动，培育跨学科、跨领域的科研与教学相结合的团队，加快培养拔尖创新人才。二是重点建设交叉学科和新兴学科。以交叉学科和新兴学科的建设为重点，在各个系和专业基础上，成立若干交叉学科研究中心，支持大跨度、高集成学科的发展，争取在相关学术领域取得重大突破。
招生方面，南科大坚持改革常规的招生方法，采用不一样的举措，但这需要经过教育部审批。南科大之前由于没有正式身份，今年的自主招生尚未启动。如果要赶上今年的招生，时间非常紧张。但是，南科大仍在制定100%自主招生的方案，并努力争取教育部尽快批准。
据悉，南科大全日制在校生规模暂定为8000人，这是学校的远期目标。南科大首先要建成精品研究型大学，今年不会招很多人，目前学生还在启动校区上课，校园面积有限，容纳不了太多学生，预计招生总数在200人以内。
”此次教育部的批文没有提到南科大招收研究生的事项，所以学校还需要再申请研究生招生权，这是将来南科大发展的方向。没有研究生就不是南科大了。”朱清时校长如是说。
据悉，南科大全日制在校生规模暂定为8000人，这是学校的远期目标。南科大首先要建成精品研究型大学，今年不会招很多人，目前学生还在启动校区上课，校园面积有限，容纳不了太多学生，预计招生总数在200人以内。
”此次教育部的批文没有提到南科大招收研究生的事项，所以学校还需要再申请研究生招生权，这是将来南科大发展的方向。没有研究生就不是南科大了。”朱清时校长如是说。
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