sunbirdadmin （本网讯 谢成彦）2014年9月21日，连续第五次参加”凤凰之夜”中国合作面面观的论坛。主持人Steven在开场用最近美国股市引起轰动的”阿里巴巴”以及中国人以6000块钱来买一只苹果手机作为例子，来阐述中国对世界经济的影响，以及中国市场的巨大潜力。然而这些影响只是个开始。随之产生的问题是美国人如何从世界上这个最大的市场–中国，获益;美籍华人这个既了解中国又熟悉美国的特殊群体，如何发挥自己的优势，在职业规划上取得先机。这就是”与中国合作面面观”举办的重要意义。
作为记者这是每一年期待的采访事件。不是因为多少能遇见一些亚利桑那的”牛”人，而是在每一年的演讲者中都能有那么几个让人称牛的人。这次要提的是Pactera执行营销总裁吴建。他的演讲题为”全球化之路-Pactera的故事”。吴建和在凤凰城的很多华人有类似经历。他毕业于上海同济大学，后来获得南加州大学计算机硕士学位。2002年-2004年曾任Wenditel Inc.公司产品开发副总裁，Wenditel Inc.是美国一家专注于在线支付的电子商务公司。
2004年，看到中国经济迅速崛起，吴建选择了海归，加入了中国的Pactera公司。具有多年在美国工作经验的吴建，依然还记得自己第一次代表新公司到美国来谈合作的情景。前期一切顺利，就当他带着公司的老总到达美国的时候，对方拒绝洽谈合作。吴建说当时就傻了，都已经到了美国连谈的机会都没有。不能心在就打道回府呀。好说歹说，他才得知原因。合作的公司了解到他们公司作为某大公司的服务供应商，竟然连提供服务ID都没有。对于美国公司来说，根本不可能与这样的公司合作，根本连谈的机会都没有。可事实是Pactera的确在中国为这个大公司提供的服务。只是美国人重视的这个手续，他们没有向合作方索要而已。现在反而成了”非正规军”的罪证。吴建求着当时洽谈的负责人，把如何能证明自己公司曾经跟某大公司提供服务，需要哪些资料和手续，他们合作还需要当地或者中国公司达到哪些要求，合作才可以进行。他们一边打听，一边落实。从零开始，适应每一项规则，非常不易。尽管吴建在美国呆了那么多年，相当熟悉海外市场，可是这一步一步走来，是一个纠结成长而痛苦的过程。适应了规则，他们公司就在新环境下迅速成长。当年Pactera一直积极想要合作的公司，如今已经被Pactera远远超过。十年Pactera成长为中国为据点的最大的IT服务公司，有着超过22000名专业人员为它的全球客户提供世界级的商业／IT咨询、解决方案以及外包业务等服务。吴建说现在先做好中国的老大，全球化是一个必然趋势，Pactera的全球化指日可待。他找出2012年中国最引人注目的大公司，其中没有阿里巴巴，可是2014年，阿里巴巴成为了不仅是中国，而是让世界注目的大公司。Pactera会是下一个吗？
Pactera成长,吴建个人职业生涯的成长，他们的选择，让我看到了一群光着脚奔跑的人，无畏！他们适应规则，突破规则，重建规则。阿里巴巴来了，Pactera会来，越来越多的中国公司也将占领国际舞台，我们，华裔美国人的机会是不是就来了？
论坛结束后，我看到亚利桑那州立大学市场专业的学生，挤到演讲者身边跟他们谈中国市场，并留下名片说，如果有机会希望能到中国发展。我在想这是多么好的机会，为什么亚利桑那中国留学生们没有抓住这样的机会，问问现在他们公司最需要什么样的人才，或者问他们大公司在走向国际化的过程中，有留学背景的学生会有什么优势和劣势？同样期待看到更多和吴建一样背景的海外华裔工程师，希望他们在中国公司走向国际化的过程中找到新机会
中国合作面面观 值得期待。
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