联想北美总裁帕克（Jay Parker）说，该公司这么做的原因是正在扩大美国市场，需要组装设施的灵活性，加快交货步伐。

　　另外一个关键因素则是以低工资出名的中国劳动力成本最近几年提高。尽管中国劳动力仍然比较便宜，帕克说，我们已经到了以节省后勤开支能抵消在美部分劳动力开支的转折点。

　　美国公司长期以来都在采取同样的行动：卡特彼勒（Caterpillar）、通用电气（GE）和福特汽车（Ford）都宣布要将部分制造业设施搬回美国。经济学家正在辩论这些故事仅仅是一时现象还是美国制造业复兴的信号。

　　人们很容易提出质疑。到目前为止，制造业返美创造的就业数字有限。根据行业机构”搬迁行动”（Reshoring Initiative）的数字，自从2010年1月以来，全美制造业增加52万就业，其中”海归”或外国来美企业创造就业5万。那个数字初看起来还不错，但它无法同劳工统计局提供的过去十年制造业就业减少数字相比–2000年到2009年期间，全美600多万制造业工作消失。

　　但乐观主义者认为美国制造业复兴理由充足。除了同美中之间工资差距缩小之外，美国工人生产率一直保持上升，页岩天然气新技术为美提供了大量廉价能源。美国工厂因此竞争力大增，不仅同欧洲和日本相比有优势，也能同制造业巨人中国竞争。

　　这种转变当然不会促使美国再度建起1900万制造业大军–就像1980年代那样。其中一个主要原因是自动化。再度出现的工作也和已经消失的工作不同。但是，经过几十年的下降之后，国内制造业的任何上升都能支撑经济并刺激创新。

　　美国制造业联盟（Alliance for American Manufacturing）总裁保罗（Scott Paul）说，大转变也许还没有变成具体数据。但是我们正在奠定基础，我们今后3年到10年会看到效果。

　　许多分析家认为，美中工资差距缩小是最重要的因素。中国正在变得更为富有，工厂工人一直要求增加工资。信贷保险公司优乐赫姆斯（Euler Hermes）经济学家诺斯（Dan North）说，两国工人的工资差距可能从2006年的每小时17美元下降到2015年的7美元。

　　诺斯说，对于美国公司来说，时薪7美元的差距也许会促使它们待在国内。”如果我待在国内，我就可以降低库存开支，减少运输开支。我也接近市场，我可以保持高质量生产，也可以保护我的技术。”