孔子学院受挫 英国孔子学院长:不能到处建孔子学院

孔子学院受挫 英国孔子学院长:不能到处建孔子学院   今年5月20日,英国星期天《泰晤士报》刊登评论员文章,对中国在英国举办孔子学院充满敌对态度。该文章引用伦敦政治经济学院著名政治和外交学教授Christopher Hughes对孔子学院的强硬和冷战的言辞(见附件2, 英文原文), 在英国引起一场不小的震动。

  5月24日,美国国务院以签证为由,要求孔子学院中国教师限期离境,引起全美数十家孔子学院,以及和孔子学院合作的大学,一片哗然。

  把这两件事情连系起来,不难看出,中国利用孔子学院向全球传播文化和语言,被西方一些右翼分子,当成是中国政府宣传软实力的工具。

作为英方的孔子学院院长,我对这个问题,也是感到非常困惑和震惊。


  为什么,中国政府诚心诚意地花钱推广中国的文化和语言,会遇到如此想不到的打击和阻碍?中国政府应该如何对付这样的打击?如何应对今后更加意想不到的困难?

本人认为,中国政府应该做好如下工作:


其一,保持冷静的态度,认真研究对方各种持不同观点和态度的人群,采取有效措施,争取亲华力量,尽量化解冷战思维人士的冷战态度。

其二,加强和完善孔子学院的管理。不要把国内的管理方法和官僚作风带到外国的孔子学院中来,最低限度就是必须赢得当地孔子学院,以及大学的欢迎和支持。应该说,到目前为止,外方孔子学院还是比较支持的。但是,对许多做法,也是有看法的。希望孔子学院总部,多听取外方的意见,做到互相尊重,而不是一种高高在上的态度。

其三,不能无限制的扩大规模。要选择比较好的大学和中学,办一所,巩固一所。不能铺天盖地,到处建立孔子学院。

其四,加强教师队伍的建设。不仅技术过硬,而且,还必须懂得如何到国外跟人家合作和打交道。到了国外,必须认真干出成绩,外国人非常不喜欢来了不干活,或者是干活没有主动性和积极性的中方院长和教师。一个不好的老师和中方院长,就可以给国家造成很大损失,同时,影响双方的长期合作。

其五,尽量做到教师本地化。最少,有一半本地化。每年派到外面的老师,1年,2 年,还没有到位,就回国了。造成管理困难不说,也是一种资源的严重浪费。

当然,我还有更多的建议,我只能把其它建议留给孔子学院总部的领导说了,希望他们能多听,而且,必须谦虚地多听。

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